"Bu OYAK, ne ayak" başlıklı yazımda yer alan bilgileri OYAK mensubu 3 ayrı askerden imzasız olarak aldım ki yazanın emekli astsubay ve yazar Hasip Sarıgöz olduğunu sonradan gönderdiği mesajdan öğrendim.
OYAK için mail kutuma mesaj yağmaya başladı ki, bu kez yıllardır tanıdığım ve sözlerine güvendiğim emekli komando albay olan dostum, "OYAK''ın bu gerçeklerini de yazabilir misin?" diye bir metin gönderdi.
Elbette yazarım sırtımda yumurta küfesi yok ki.
Bu tarafsız ve özgür gazeteciliğimin gereği hatta mesleğimin kuralları gereğidir.
İşte "Asıl amaç nedir" başlıklı bu metin:
"Ordu Yardımlaşma Kurumu''nda (OYAK) bildiğiniz üzere görevde olan farklı statüdeki ordu mensupları kanunen zorunlu üye, bazı mensuplar ise isteklerine bağlı olarak üye olabilmektedir.
Zarar eden kuruluşları aldığı iddia edilerek yıpratılmaya çalışılan ve haksızlık yapılan OYAK''ta eski yönetim döneminde isteğe bağlı üye sayısı;
- 130 bin iken son 5 yıllık periyotta % 80 artarak 289 bine çıkmıştır.
Kötü yönetildiğine dair algı oluşturulmaya çalışılan bir kurum için dikkate değer bir üye artışıdır.
Kara propagandanın aksine eski döneme göre daha fazla üye kendi isteğiyle birikimlerini OYAK''a emanet ediyor.
Emekli olan personel ise OYAK''tan birikimlerini çekmekte özgür ayrıca yine bu birikimlerini OYAK''ta tutmaya devam ederek birikimleri mukabilinde nema alma haklarına haizler.
- 2016''da bu şekilde birikimlerini OYAK''ta tutan üye sayısı 67 bin iken 2020''de bu rakam %20 artarak 80 binlere yükseldi.
Emekli üyeler OYAK''ın gelişiminden memnun ki artan sayı ve oranlarda güvenlerini göstermeye devam ediyorlar.
OYAK ülkenin önemli sanayi kuruluşlarından olan ERDEMİR ve İSDEMİR başta olmak üzere Maden metalürji sektöründe önemli oyuncuların başında geliyor.
- 2011-2016 eski yönetimin beş yıllık döneminde karı 2,5 milyar dolardı.
- Yönetim büyük bir atılım göstererek 2016''dan 2020''ye kadar olan 4 yıllık periyotta %48 arttırarak karı 3,7 milyar dolara yükselmiştir.
Büyük bir bölümü de ihracat olan bu rakamların sadece OYAK içinde ülkemiz içinde çok kıymetli olduğunu vurgulamak isterim.
OYAK''ın faaliyet gösterdiği diğer alanlar ise çimento, beton ve kâğıt sektörüdür.
- 2016 yılında 2,6 milyar TL olan satış gelirleri varken;
- 2020 itibariyle %162 artarak 6,8 milyara yükselmiştir.
Yalanlara değil gerçek resmi rakamlara bakılırsa hem metal hem de çimento sektöründe ulaşılan başarılı rakamlar ancak verimli yönetim ve yeniden yapılanmayı getiren vizyon ile açıklanabilir.
Otomotivde de durum farklı değildir.
- Renault - Mais''in 2011-2016 döneminde toplam 78 milyon olan karı son 5 yılda yaklaşık 792 milyona yükselmiştir.
Stratejik olarak ülkemizin vazgeçilmez sektörlerinin başında gelen tarım alanında;
- Coşkun Ulusoy yönetiminin son 5 yılında 98 milyon liradır.
- Yeni dönemde 5 kat artarak 524 milyona gelmiş durumdadır.
Hektaş şirketinin değeri ise 14 kat artmıştır.
- Önceki dönem zarar eden OYAK yatırım son beş yıllık yönetim döneminde 253 milyon lira kara ulaşmıştır.
Bu şirketlerin getirdiği karlar özellikle son yıllarda katlanarak artarak üyelerin hesaplarına nema olarak yansımaktadır.
Kurumun önceki yıllarda nema oranları şöyledir:
- 2011''de %14,1
- 2012''de %14,2
- 2013''de %14,2
- 2014''de %17,2
- 2015''te %17,1
- 2016''da %19,1 olup 6 yıllık nema ortalaması %16,16''dır.
Yeni yönetimde ise;
- 2017''de % 24,7,
- 2018''de %42,2,
- 2019''da % 20,5
- 2020''de %27,2 olup 4 yıllık nema ortalaması %28.65''dır.
Rakamlara bakınca geçmiş yönetimlerin aksine elde edilen gelirlerin çok daha büyük oranlarla üyelerle paylaşılmakta olduğu görülmektedir.
Aynı karlılığın sürdürülmesi ve hatta üzerine çıkılması için avantaj görülen yeni sektörlere girilerek yatırımlar yapılması ise mecburiyet olarak görülmektedir."
* TOTAL, SAGRA ve TAMEK
Değerli dostum; madem resmi bilgilere dayanarak bu açıklamanı bana gönderdin, o halde ben de sana bir önemli görev yüklüyorum.
Erdoğan Demirören''den satın alınan TOTAL, M-OİL ile SAGRA ve TAMEK hakkında da resmi gerçek rakamları ve bilgileri gerçekleri yazarak millete aktarma görevim çerçevesinde senden talep ediyorum.
